KPI-d ehk võtmemõõdikud aitavad juhil hinnata, kas tiim liigub soovitud tulemuse suunas. Hea KPI on seotud päris eesmärgiga, mõõdetav ja piisavalt oluline, et selle muutus aitaks teha paremaid otsuseid. Probleem tekib siis, kui mõõdik ise hakkab asendama eesmärki või...
AI kasutamine juhtimises teeb professionaalse suhtluse, kokkuvõtete ja töödokumentide loomise ülimalt lihtsaks. Seega muutub järjest olulisemaks küsimus, kas hästi sõnastatud teksti taga on ka päris mõte, konkreetne otsus ja arusaam sellest, kuidas midagi tegelikult...
Koostööst räägitakse töökeskkonnas palju, tihti kutsudes koostööks tegevusi, mis seda ilmtingimata ei ole. Näiteks kutsutakse koostööks üksteise aitamist, samadel koosolekutel käimist, viisakat suhtlemist või lihtsalt omavahelist head läbisaamist. Need võivad küll...
Paljud ettevõtted kasutavad boonuseid ja tulemustasu eesmärgiga inimesi rohkem pingutama panna. Kuidas aga kujundada boonussüsteem nii, et inimesed annaksid endast rohkem, ilma et selle käigus kannataks koostöö? Miks konkurents toimib? Konkurents motiveerib, seda ei...
Kuidas muuta tiim efektiivsemaks? See on üks levinumaid küsimusi, millele juhid vastust otsivad. Ei ole meeldiv, kui töö venib, inimesed jäävad detailidesse kinni, lõputult tehakse uusi versioone ja olulised otsused lükkuvad edasi. Eluline näide kuidas hea tulemus ei...
Paljudes organisatsioonides tekib mingil hetkel sama probleem. Inimesed kas jäävad juhi otsust ootama või hakkavad iseseisvalt tegutsema viisil, mis ei sobitu ülejäänud tiimi tööga. Ideaalis võiksid inimesed võtta rohkem vastutust ja teha jooksvalt otsuseid ise....
