Kuidas aitan meeskonnal
jõuda toimiva koostööni?
Matsi koolitamise stiil on ülimalt inspireeriv: ta oskab suunata inimesi loogiliselt mõtlema, iseseisvalt järeldusteni jõudma ja oma seisukohti kaitsma.
Harriet Purre
Miks teadmistest üksi ei piisa?
Tänapäeval ei ole info kättesaadavus enam peamine väljakutse. Enamik teadmisi on lihtsasti kättesaadavad.
Ometi on probleemid jäänud. Tiimid ei tööta ühtselt, vastutus hajub ja juhid tunnevad, et kustutavad pidevalt järgmisi tulekahjusid.
Häid ideid ja lahendusi on palju, aga nende rakendamine viisil, mis just teie tiimis toimib ja tulemusi toob, on palju keerulisem.
Kuidas probleemi lahendada?
Erinevate ideede ja juhtimispõhimõtete tulemuslikuks rakendamiseks tuleb need siduda oma kogemuste, väljakutsete ja igapäevaste olukordadega.
Enne konkreetsete lähenemiste rakendamist on oluline ühiselt läbi mõtestada, mida nende abil saavutada tahetakse.
Alles päris olukordi läbi arutades tekib ühine arusaam, kuidas need põhimõtted just teie tiimis päriselt toimima panna.
Kuidas koostöö minuga välja näeb?
Koostöö minuga ei keskendu üldistele juhtimissoovitustele või hüpoteetilistele olukordadele. Arutame läbi teie päris olukorrad, väljakutsed ja koostööd mõjutavad otsused.
Minu roll on tuua aruteludesse struktuur, küsida küsimusi ja märgata seoseid, mis aitavad mõista, miks asjad päriselt takerduvad. Arutelude käigus muutuvad nähtavaks erinevad arusaamad, ootused ja takistused, mis igapäevatöös märkamatuks jäävad.
Eesmärk ei ole lihtsalt uusi ideid kuulda, vaid jõuda ühise arusaama, teadlikumate otsuste ja konkreetsete järgmiste sammudeni, mida saab kohe päris töös rakendada.