Tulemused sünnivad siis, kui tiimis on ühine arusaam mida ja mille nimel tehakse.
Aitan luua ühtse tiimi, kus kõik mõistavad oma rolli ja tahavad päriselt panustada.
Broneeri tasuta vestlus
Rõõm tutvuda!
Minu vaade meeskonnatööle
Mind on alati häirinud, kui tulemused jäävad kehva koostöö taha. Isegi kui individuaalsed oskused ja tahtmine on olemas, jääb kasutamata see, mida koos töötamine võimaldaks. Just koostöö määrab lõpuks selle, millised tulemused tekivad.
Minu juhtimiskogemus
Olen juhtinud taktikalisi meeskondi politseis ja üles ehitanud suure osakonna Wise’is. Nendes rollides olen näinud, mida toimiv meeskond suudab saavutada, kui inimesed tahavad panustada ja teavad, mida neilt oodatakse.
Kas iga muudatus tekitab tiimis vastuseisu?
Kas kõik justkui teevad oma asja, omavahel ei suhelda?
Kas juht peab kõiki tagant utsitama, sest keegi ei võta initsiatiivi?
Kas arutelud kipuvad olema pealiskaudsed või jäävad üldse ära?
Meeskonna tulemusi ei paranda üksikute sümptomite lahendamine.
Üldised loengud võivad anda ideid ja motivatsiooni. Sisuline muutus eeldab konkreetse tiimi konteksti ja päris väljakutsete mõistmist. Aitan jõuda segadusest praktiliste lahendusteni läbi struktureeritud arutelude
Loe minu lähenemise kohta täpsemaltKuidas saame koostööd teha.
Minu eesmärk on alati sama: lahendada reaalseid probleeme, mitte jääda kinni teoreetilistesse olukordadesse. Leia koostöövorm, mis aitab sinu meeskonnal edasi liikuda.
Juhtimiskoolitus
Väikeses grupis arutades loome selguse ja kokkulepped, mille järgi tiim päriselt tegutseb (nt suund, struktuur ja vastutus).
Meeskonnakoolitus
Tekib ühine arusaam ja kokkulepped, et kasutada ära see, mida koos töötamine tegelikult võimaldab (nt rollid, vastutus ja motivatsioon).
Strateegiapäev (OKR-ide seadmine)
Vaatame koos läbi teie olukorra, teeme selged valikud ja lepime kokku konkreetsed, mõõdetavad eesmärgid järgmiseks perioodiks.
Individuaalne mentorlus
1:1 koostöös mõtleme läbi sinu päris olukorrad, et saada selgus ja teha otsused, millega edasi liikuda.
Organisatsiooni korrastamine
Tulen ettevõttesse kokkulepitud perioodiks partnerina appi, et aidata üles ehitada selgete vastutusaladega struktuur, koostööd toetavad tööviisid ning selged eesmärgid koos mõõdetavate tulemustega.
Tagasiside
“Isegi keerulised teemad muutuvad Matsiga arutledes loogiliseks ja taipad, kuidas edasi liikuda. Mats oskab märgata detaile, mis loob tunde, et ta päriselt kuulab ja hoolib. Peale Matsiga kohtumist on alati inspireerivalt võimas tunne, mille pealt uusi tööriistu, mõtteid ja taipamisi tööelus kohe rakendama hakata.”
Kristina Mägi
“Koolitus oli mulle väga väärtuslik ning aitas mul paremini mõista, kuidas meeskonda motiveerida, juhtida ja leida ühist keelt. Mats oli väga professionaalne ning suutis keerulised teemad teha arusaadavaks ja praktiliseks. Soovitan kindlasti kõigile, kes soovivad oma juhtimisoskusi edasi arendada!”
Siim Laurik
“Koolituspäeva jooksul saime harjutada nii coachingu baasmeetodite kasutamist, mudelit eesmärkide seadmiseks kui ka panna proovile koostöö oskused uues ja ettearvamatus olukorras. Koolitus pakkus nii värsket inspiratsiooni, uusi teadmisi kui ka saime koheselt sisse viia mõned muudatused tiimitöös.”
Keit Kukk
Kuidas inspireerida meeskonda? Selgus mõjub rohkem kui motivatsioonikõned
Kas juht peab olema inspireeriv inimene? Ma ei ole kunagi näinud ennast mingi üliemotsionaalse või karismaatilise juhina. Ma ei vehi teadlikult kätega ega pea suuri motiveerivaid kõnesid. Olen isegi mõelnud, et äkki oleks seda vaja, et inimesi rohkem inspireerida ja…
Kuidas ühendada juhtimises inimlikkus ja tulemused?
Kas juht peab valima inimeste ja tulemuste vahel? Juhtimises räägitakse tihti tasakaalust. Ühel pool on vastutus, eesmärgid ja tulemused. Teisel pool inimesed, hoolivus ja empaatia. See jätab mulje, nagu peaks juht pidevalt valima kahe vastandliku maailma vahel. Kas…
Miks head mõtted pärast koolitust pärisellu ei jõua?
Heast mõttest üksi ei piisa Oleme abikaasa Lauraga kodus palju arutanud, mida ma oma koolitustega tahan saavutada ja mismoodi selleks peab lähenema. Ma olen üsna skeptiline selle suhtes, kui paljud erinevatel koolitustel kuuldud mõtetest lõpuks päriselt kasutusse…
Kuidas juhtida meeskonda, kus on sinust tugevamad spetsialistid?
Kas hea juht peab olema meeskonna tugevaim spetsialist? Mu tütar pani pükse jalga kolm minutit. Mina saan sellega hakkama kolme sekundiga. Küll ma olen alles tegija. Oskan tõesti pükse hästi jalga panna. Väga muljetavaldav. Aga kui hea isa ma olen? Kui mu laps elus…
Räägime sinu meeskonnast
Broneeri 30-minutiline tutvumiskõne või kirjelda lühidalt oma meeskonna olukorda. Vaatame koos, kuidas edasi liikuda.
Broneeri tasuta vestlusmats@juhtivjuht.ee
+372 5567 8162