Rääkides psühholoogilisest turvalisusest töökohal mõeldakse tavaliselt seda, kas inimene julgeb eksida, küsida, vastu vaielda või öelda välja ebamugava mõtte. Turvatunnet mõjutab muu hulgas palju see, kui hästi inimene saab aru, mis tema ümber toimub. Selles blogis...
Juhina ei ole alati lihtne leida inimest, kellega enda päris muresid läbi arutada. Oma tiimiga ei saa kõigest rääkida, enda juhilt ei pruugi alati piisavalt tuge saada ja kolleegidel on samas organisatsioonis ka oma roll, suhted ja huvid, mis mõjutavad paratamatult...
Juhi ülesannetest võib kokku panna peaaegu lõputu nimekirja. Ja lisaks oodatakse, et ta teeks seda inspireerivalt, enesekindlalt ja toetavalt. Juhi töö muutub palju lihtsamini mõistetavaks, kui lõputu ülesannete ja omaduste nimekirja asemel vaadata, mida juhil oma...
Prioriteetide seadmine meeskonnas algab sellest, et on selge, millist probleemi lahendatakse ja millist tulemust tahetakse saavutada. Strateegia aitab selle põhjal otsustada, millised ideed ja tegevused on praegu olulised ning millised tasub kõrvale jätta. Selles...
Probleemide lahendamine meeskonnas algab sellest, et saadakse piisavalt hästi aru, millist probleemi päriselt lahendatakse. Tööl kipub tähelepanu väga kiiresti minema sellele, mida on vaja teha. Ideid, kuidas asju paremaks teha, on palju. Probleemide selge tuvastamine...
