Juhtimise ja meeskonnatöö artiklid
Praktilised artiklid juhtimisest, meeskonnatööst ja koostööst. Jagan kogemusi, tähelepanekuid ning tööriistu, mis aitavad juhtidel ja meeskondadel paremini koos toimida.
Kuidas toetada psühholoogilist turvalisust töökohal? Miks läbipaistvus vähendab ebakindlust?
Rääkides psühholoogilisest turvalisusest töökohal mõeldakse tavaliselt seda, kas inimene julgeb eksida, küsida, vastu vaielda või öelda välja ebamugava mõtte. Turvatunnet mõjutab muu hulgas palju see, kui hästi inimene saab aru, mis tema ümber toimub. Selles blogis…
Kellega juhina keerulisi olukordi läbi mõelda? 1:1 tugi juhile
Juhina ei ole alati lihtne leida inimest, kellega enda päris muresid läbi arutada. Oma tiimiga ei saa kõigest rääkida, enda juhilt ei pruugi alati piisavalt tuge saada ja kolleegidel on samas organisatsioonis ka oma roll, suhted ja huvid, mis mõjutavad paratamatult…
Millised on juhi ülesanded? Mida juht tegelikult tegema peaks
Juhi ülesannetest võib kokku panna peaaegu lõputu nimekirja. Ja lisaks oodatakse, et ta teeks seda inspireerivalt, enesekindlalt ja toetavalt. Juhi töö muutub palju lihtsamini mõistetavaks, kui lõputu ülesannete ja omaduste nimekirja asemel vaadata, mida juhil oma…
Kuidas seada tiimile prioriteete? Hea strateegia aitab otsustada, mida mitte teha
Prioriteetide seadmine meeskonnas algab sellest, et on selge, millist probleemi lahendatakse ja millist tulemust tahetakse saavutada. Strateegia aitab selle põhjal otsustada, millised ideed ja tegevused on praegu olulised ning millised tasub kõrvale jätta. Selles…
Kuidas meeskonnas probleeme lahendada? Alusta õige probleemi leidmisest
Probleemide lahendamine meeskonnas algab sellest, et saadakse piisavalt hästi aru, millist probleemi päriselt lahendatakse. Tööl kipub tähelepanu väga kiiresti minema sellele, mida on vaja teha. Ideid, kuidas asju paremaks teha, on palju. Probleemide selge tuvastamine…
Mis on KPI ja kuidas KPI-sid õigesti seada?
KPI-d ehk võtmemõõdikud aitavad juhil hinnata, kas tiim liigub soovitud tulemuse suunas. Hea KPI on seotud päris eesmärgiga, mõõdetav ja piisavalt oluline, et selle muutus aitaks teha paremaid otsuseid. Probleem tekib siis, kui mõõdik ise hakkab asendama eesmärki või…
Kuidas muudab AI tööalast kommunikatsiooni? Miks ilusast tekstist ei piisa?
AI kasutamine juhtimises teeb professionaalse suhtluse, kokkuvõtete ja töödokumentide loomise ülimalt lihtsaks. Seega muutub järjest olulisemaks küsimus, kas hästi sõnastatud teksti taga on ka päris mõte, konkreetne otsus ja arusaam sellest, kuidas midagi tegelikult…
Kuidas pidada keerulist vestlust töötajaga? Miks vestlus muutub keeruliseks?
Keerulised vestlused, tagasiside andmine ja probleemidest rääkimine on juhtimise loomulik osa. Ometi käsitletakse neid tihti eraldi dramaatilise sündmusena: sõnumit püütakse pehmendada, õiget hetke oodatakse liiga kaua ja vestlus lükatakse ametliku arenguvestluseni….
Kuidas sündis Juhtiv Juht? Juhtimises ei piisa ainult teooriast
Juhtimiskoolitusi, raamatuid, podcaste ja erinevaid juhtimismudeleid on rohkem kui keegi jõuab elu jooksul ära tarbida. Ühelegi juhile ei ole enam üllatus, et inimestega tuleb rääkida, anda tagasisidet, seada selged eesmärgid ja jagada vastutust. Ometi ei ole kadunud…
Kuidas parandada meeskonnas koostööd? Hea läbisaamine ei tähenda veel head koostööd
Koostööst räägitakse töökeskkonnas palju, tihti kutsudes koostööks tegevusi, mis seda ilmtingimata ei ole. Näiteks kutsutakse koostööks üksteise aitamist, samadel koosolekutel käimist, viisakat suhtlemist või lihtsalt omavahelist head läbisaamist. Need võivad küll…